Le système de contrôle de gestion des établissements publics : essai d’analyse des apports et limites de mise en place

La recherche en Management public a fréquemment mis l’accent sur la mise en place du système de contrôle de gestion dans le secteur public. En effet,il apparaît que face à une grande diversité de structures, le contrôle de gestion propose des démarches et des outils ayant un caractère general. Il n’y a pas deux contrôles de gestion, l’un public, l’autre privé, dans chaque structure particulière, il s’agit à partir d’un diagnostic de cette situation d’effectuer un choix dans la gamme d’outils et de démarches disponibles, d’adapter sur mesure cette situation aux septicités du problème qui est posé. L’objectif de ce papier de recherche est mettre en lumière les particularités du contrôle de gestion dans le secteur public, de déceler les obstacles et les blocages liés à son devloppement et de proposer des solutions pour l’amélioration et l’optimisation de ce système, aussi bien au niveau de la fonction contrôle de gestion que dans l’organisation toute entière.