Analyse de la stratégie nationale d’exportation du manioc et ses derivés en Côte d’Ivoire

Cette étude s’inscrit dans le cadre de l’analyse de la stratégie nationale d’exploitation du manioc et de ses dérivés en Côte d’Ivoire. Son objectif principal est d’analyser les contraintes qui freinent l’atteinte des résultats escomptés par ladite stratégie. L’hypothèse de travail repose sur l’idée que la faiblesse de l’exploitation nationale et internationale du manioc ivoirien découle d’un ensemble de contraintes structurelles, organisationnelles, commerciales et environnementales qui affectent les maillons essentiels de la chaîne de valeur. Le travail a reposé sur un échantillon de 354 personnes déterminées selon la technique d’échantillonnage accidentel. Pour rendre compte de l’objet d’étude, la théorie de l’approche des chaînes de valeur agricoles et la théorie institutionnaliste du commerce international ont été choisies. Les techniques de recueil des données sont la recherche documentaire, l’observation, le questionnaire et l’entretien. Pour analyser les données recueillies, nous avons eu recours à la méthode qualitative et quantitative. Il ressort de nos investigations que cette stratégie est confrontée à trois grands types de contraintes : celles liées à la capacité d’approvisionnement (comme le manque d’équipements, la faible mécanisation ou les mauvaises pratiques post-récoltes), celles liées à l’environnement des affaires (coûts de transport, accès au foncier et au financement), et celles liées à l’accès aux marchés (non-respect des normes, absence de marketing international, méconnaissance des tendances). Ces contraintes réduisent la compétitivité du manioc ivoirien sur les marchés internationaux et freinent l’impact de la stratégie nationale. Ces résultats soulignent l’urgence d’une action coordonnée pour lever les freins systémiques qui entravent la performance de la filière. Ces résultats confirment l’hypothèse de travail.